Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Umum Daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekasi
DOI:
https://doi.org/10.58812/jmws.v5i05.3388Kata Kunci:
Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja, Karyawan, Perusahaan Umum DaerahAbstrak
Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan umum daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekasi. Hasil dari Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja adalah suatu Kinerja Karyawan Perusahaan umum daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekas. jika Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja baik maka Kinerja Karyawan Perusahaan umum daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekasi. Metode yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian yang bersifat kuantitatif dengan deskriptif dan verifikatif. Jumlah sampel yang digunakan yaitu 50 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan sampel jenuh dan teknik analisis data menggunakan Uji T dan Uji F serta koefisien determinasi dengan menggunakan bantuan aplikasi SPSS versi 25.0. Berdasarkan analisis yang dilakukan maka dapat disimpulkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap variabel Kinerja Karyawan Perusahaan umum daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekasi. Dapat dilihat dari hasil Uji t Variabel Gaya Kepemimpinan dimana nilai sign 0,000 < 0,05 dan bernilai positif dan berarti Hipotesis H1 diterima. Besarnya pengaruh dapat dilihat dari nilai R Square sebesar 0,254 atau 25,41% dan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian. variabel Motivasi Kerja berpengaruh secara parsial terhadap variabel Kinerja Karyawan Perusahaan umum daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekasi. Dapat dilihat dari hasil Uji t Variabel Pelayanan dimana nilai sign 0,027 < 0,05 dan bernilai positif dan berarti Hipotesis H2 diterima. Besarnya pengaruh dapat dilihat dari nilai R Square sebesar 0,198 atau 19,8% dan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian. Besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja secara bersama-sama terhadap variabel Kinerja Karyawan Perusahaan umum daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekasi dilihat dari nilai signifikansi di bawah 0,05 dan bernilai positif sehingga Hipotesis H3 diterima dari besarnya nilai koefisien determinasi (R2) atau R square adalah sebesar 0,606 atau 60,6%. Maka menunjukkan bahwa 60,6% variasi naik turunnya Kinerja Karyawan (Y) dapat dipengaruhi oleh variasi naik turunnya Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2). Sedangkan sisanya 39,4%dipengaruhi oleh variabel lain di luar variabel penelitian.
Referensi
Abdullah, M. M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Praktik. Jakarta: Rajawali Pers.
Afandi, R. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish. Brown, B. (2021). Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts. New York: Random House.
Campbell, J. P. (1990). Modeling the Performance Prediction Problem in Industrial and Organizational Psychology. In M. D.
Dunnette & L. M. Hough (Eds.), Handbook of Industrial and Organizational Psychology (2nd ed., Vol. 1, pp. 687-732). Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. Daft, R. L. (2010). Management (10th ed.). Mason, OH: South-Western Cengage Learning.
Edmondson, A. C. (2023). The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth (2nd ed.). Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. Ghozali, I. (2012). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 (5th ed.). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Grant, A. (2021). Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know. New York: Viking.
Grant, A., & Grant, A. S. (2023). Hidden Potential: The Science of Achieving Greater Things. New York: Viking. Greenleaf, R. K. (2002). Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness (25th Anniversary ed.). New York: Paulist Press.
Handoko, T. H. (2013). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia (2nd ed.). Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia (Revisi). Jakarta: Bumi Aksara. Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Revisi). Jakarta: Bumi Aksara. Komarudin. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Praktik. Jakarta: Rajawali Pers.
Madiistriyatno, H. (2020). Selayang Pandang Mengelola Sumber Daya Manusia di Lingkungan Perusahaan. Jakarta: CV.Pena Persada.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative Data Analysis: An Expanded Sourcebook (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Nengsih, W. (n.d.). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai pada Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Kutai Timur. Jurnal Study and Management Research, 15, 794 | I S S N 2 6 1 4 - 6 6 8 1,794-805.
Newport, C. (2023). Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout. New York: Portfolio.
Noor, J. (2011). Metodologi Penelitian: Skripsi, Tesis, Disertasi, dan Karya Ilmiah. Jakarta: Kencana. Novita, D. (2016). Manajemen Kinerja: Teori dan Aplikasi. Jakarta: Kencana.
Pink, D. H. (2022). The Power of Regret: How Looking Backward Moves Us Forward. New York: Riverhead Books.
Pratama, A. R. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Intrinsik terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Mandiri Tbk Jakarta. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 12(2), 145-162.
Pratikno Yuni, (2024), Pengantar Ilmu Manajemen , Teori dan Praktik Bisnis berkelanjutan,Eureka Media Aksara, Bojongsari, Purbalingga.
Putra, R. A. (2023). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan Jakarta Raya. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(3), 234-251.
Rahman, M. F. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Telkom Indonesia Regional Jawa Barat. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 8(1), 67-84.
Safitri, D. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Intrinsik terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Manufaktur di Kawasan Industri Cikarang Bekasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 15(2), 178-195.
Samsudin, S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia. Sanusi, A. (2012). Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Santoso, B. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) di Provinsi Jawa Tengah. Jurnal Manajemen Publik, 9(1), 45-62.
Sari, F. I. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Servant Leadership dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Semarang. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 123-140.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business: A Skill Building Approach (7th ed.). Chichester, UK: John Wiley & Sons.
Sinambela, L. P. (2020). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Kencana. Sugiyono. (2004). Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Sinek, S. (2022). The Infinite Game: How Great Businesses Achieve Long-Lasting Success. New York: Portfolio.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (2nd ed.). Bandung: Alfabeta.
Suliyanto. (2011). Ekonometrika Terapan: Teori dan Aplikasi dengan SPSS. Yogyakarta: Andi Offset.
Tika, P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Wibowo, B. (2017). Manajemen Kinerja (5th ed.). Jakarta: Rajawali Pers.
Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Widodo, S. E. (2018). Manajemen Kinerja. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Wulandini, N. D. (2023). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Motivasi Ekstrinsik terhadap Kinerja Karyawan Dinas Pendidikan Kota Bandung. Jurnal Manajemen Pendidikan, 7(3), 156-173.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Moch Syahdan Gumilang, Yuni Pratikno, Widya Nengsih

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










