Pengaruh Pelatihan dan Kompetensi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Megah Surya Pertiwi
DOI:
https://doi.org/10.58812/jmws.v5i04.3335Kata Kunci:
Pelatihan, Kompetensi Kerja, Kinerja, Karyawan, PT. Megah Surya PertiwiAbstrak
Bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan kompetensi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Megah Surya Pertiwi Jakarta. Penelitian ini mengeksplorasi peran program pelatihan dan pengembangan kompetensi profesional dalam meningkatkan kinerja individu, dengan fokus khusus pada hubungan antara kedua faktor tersebut. Pelatihan diakui sebagai elemen kunci dalam pengembangan sumber daya manusia karena dapat meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan perilaku kerja karyawan. Kompetensi kerja penulis, yang terbentuk melalui berbagai pengalaman pelatihan dan sertifikasi yang telah diikuti, menjadi faktor utama dalam menentukan efektivitas penulis dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Kompetensi penulis ini mencakup sejumlah sertifikasi dan pelatihan profesional yang telah diperoleh, antara lain Certificate of Competence POU (Pengawas Operational Utama), Certificate of Competence POM (Pengawas operational Madya), Certificate of Competence POP (Pengawas operational Pertama), Hazard and Operability Study (HAZOP), Occupational Health and Safety Committee Awareness, serta berbagai pelatihan teknis dan keselamatan terkait pekerjaan di bidang pertambangan dan survei dari tahun 2004 hingga 2022. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan asosiatif untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan kompetensi terhadap kinerja. Data dikumpulkan melalui dokumentasi perusahaan, evaluasi kinerja, dan observasi langsung. Temuan penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan kompetensi yang dimiliki oleh penulis berpengaruh signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT Megah Surya Pertiwi Jakarta. Penelitian ini menyimpulkan bahwa program pelatihan yang berkelanjutan dan pengembangan kompetensi yang terstruktur dengan baik sangat penting untuk mengoptimalkan kinerja individu dan mendukung kesuksesan organisasi. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk terus berinvestasi dalam strategi pengembangan sumber daya manusia yang komprehensif untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan.
Referensi
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Ambar, Teguh, Sulistyani Dan Rosidah. 2003. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Yogyakarta: Penerbit Graham Ilmu.
Amin, Anam, Et.Al. (2013). “The Impact Of Employess Training On The Job Performance In Education Sector Of Pakistan”. Middle-East Journal Of Scientific Research.
Ataunur, Ilman dan Eny Ariyanto 2015. Pengaruh kompetensi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan PT Adaro Energy Tbk. Jurnal Ekonomi. Volume 5. No 2, Hal. 33-40.
Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Buckley , Roger And Jim Caple (2009). “ The Theory And Practice Of Trainijng
(Theory & Practice Of Training)”. London: Kogan Page.
Chan, Janis Fisher. (2010). “Training Fundamental:Pfeiffer Essential Guides To Training Basics”. London: Pfeiffer.
Desler, Gary. 2020. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: PT. Indeks.
Edison, Emron. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, Malayu S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hutapea, Parulian dan Nurianna Thoha. (2008). Kompetensi Plus. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada.
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mathis, Robert L. dan John H. Jackson. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Moeheriono. (2014). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Rajawali Press.
Priansa, Donni Juni. 2006. “Perencanaan Dan Pengembangan SDM”. Bandung: Cv Alfabeta.
Rivai, Veithzal. 2016. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: Penerbit PT. Bumi Aksara.
Robbins, Stephen P. dan Timothy A. Judge. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: PT Refika Aditama.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta.
Sujarweni, V. Wiratna. (2015). Metodologi Penelitian Bisnis & Ekonomi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Sutrisno, Edy. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.Wibowo. 2016. “Manajemen Kinerja”. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Wibowo. 2017. “ Manajemen Kinerja”. Edisi Kelima. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Jhon Wehandki, Adriza Adriza, I Gede Adiputra

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










