Dampak Fleksibilitas Kerja dan Beban Kerja terhadap Kesejahteraan Karyawan Remote
DOI:
https://doi.org/10.58812/jmws.v4i09.2642Kata Kunci:
Fleksibilitas, Beban Kerja, Kesejahteraan Karyawan, Karyawan Remote, COVID-19Abstrak
Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi telah mendorong munculnya sistem kerja jarak jauh, terutama sejak pandemi COVID-19. Sistem ini dinilai memberikan fleksibilitas yang lebih besar bagi karyawan, serta efisiensi bagi perusahaan. Namun, dibalik fleksibilitas tersebut, terdapat tantangan yang perlu diperhatikan, seperti beban kerja yang tidak terstruktur dan potensi stres akibat tidak adanya batasan yang jelas antara waktu kerja dan waktu pribadi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh fleksibilitas kerja dan beban kerja terhadap kesejahteraan karyawan yang bekerja secara remote. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran yang lebih komprehensif mengenai hubungan antara fleksibilitas kerja, beban kerja, dan kesejahteraan karyawan, serta menjadi dasar bagi perusahaan dalam merancang kebijakan kerja jarak jauh yang efektif dan berkelanjutan. Temuan ini juga menekankan pentingnya kesejahteraan karyawan sebagai faktor kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, sehat, dan adaptif.
Referensi
Chmeis, R., & Zeine, R. (2024). Kepuasan Karyawan di Era Kerja Jarak Jauh. Jurnal Global Manajemen Sumber Daya Manusia , 12(2), 77–89.
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2021). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). Sage Publications.
Fathima, N., & Kumar, R. (2024). Kerja Jarak Jauh dan Produktivitas Karyawan di Era Digital. Jurnal Internasional Manajemen Bisnis , 12(1), 55–68
Gibbs, M., Mengel, F., & Siemroth, C. (2023). Bekerja dari Rumah dan Produktivitas: Bukti dari Data Personel dan Analisis pada Profesional TI. Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja , 41(2), 345–372.
Grant, C. A., Wallace, L. M., & Spurgeon, P. C. (2021). Well-being and remote working: Insights from the pandemic. Journal of Occupational Health Psychology, 26(5), 333–345.
Nafis, F. A., Syafina, L., & Ikhsan Harahap, M. (2023). Pengaruh Pelatihan Dan Penilaian Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Badan Pusat Statistik Labuhanbatu. Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU), 8(2), 240–256. https://doi.org/10.33474/jimmu.v8i2.20757
Kowalski, G., & Ślebarska, K. (2022). Remote working and work effectiveness: a leader perspective. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(22) 15326.Pambudi, D. S. (2024). Pengaruh fleksibilitas jam kerja, stres kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan (Studi pada karyawan Kembang Jaya Wedding Service Klaten). Journal of Indonesian Economic Research, 2(2). https://doi.org/10.61105/jier.v2i2.115
Penggalih, C., Salsabila, S. N., & Salsabila, C. (2025). Fleksibilitas kerja dan kesejahteraan karyawan: Sebuah analisis literatur. Musytari: Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, 14(5). https://doi.org/10.8734/musytari.v14i5.10574
Raj, S., Verma, A., & Kumar, P. (2023). Kerja Jarak Jauh dan Kinerja Organisasi: Sebuah Studi Komparatif. Jurnal Riset Bisnis , 145, 98–110.
Ramdhani, D. Y., & Rasto. (2021). Keseimbangan Kehidupan Kerja (Work Life Balance) Sebagai Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan (Work Life Balance As a Factor Affecting Employee Performance).
Rizana, D., Setiawan, A., Shofiyurrohman, A., & Abadiyah, S. K. (2025). Dampak implementasi work-life balance terhadap perubahan perilaku karyawan: Peran budaya organisasi dan fleksibilitas kerja. Liberosis: Jurnal Psikologi dan Bimbingan Konseling, 10(3).
Setiabudi, A., dan Nurjanah, R. (2022). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Stres Kerja Pada Karyawan di PT Bank Central Asia TBK Kantor Cabang Utama Depok. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 8(19), 1–10. Sudaryono. (2017).
Unduhan
Dimensions
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Ahmad Habibi

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.









