Pengaruh Motivasi dan Pelatihan terhadap Produktivitas Karyawan pada Departemen Front Office di Hotel SOFT
DOI:
https://doi.org/10.58812/jmws.v4i09.2626Kata Kunci:
Motivasi, Pelatihan, Produktivitas, Karyawan, Hotel SOFTAbstrak
Penelitian ini ditujukan guna menganalisis dan membuktikan secara empiris pengaruh motivasi dan pelatihan terhadap tingkat produktivitas karyawan pada Departemen Front Office di Hotel SOFT. Periode penelitian berlangsung dari November 2024 hingga Juni 2025, dengan data yang dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan pada Mei hingga Juni 2025. Pendekatan kuantitatif dipergunakan pada studi ini, dengan data primer didapat langsung dari 30 responden melalui kuesioner, sementara data sekunder didapatkan dari studi pustaka dan dokumentasi internal. Latar belakang penelitian ini dilandasi oleh urgensi implementasi motivasi dan pelatihan dalam industri perhotelan untuk memaksimalkan produktivitas karyawan front office. Hasil analisis mengindikasikan, motivasi dan pelatihan secara simultan memengaruhi signifikan terhadap produktivitas karyawan. Temuan ini didukung oleh uji F, di mana nilai Fhitung (40,799) melebihi Ftabel (3,90), dan signifikansinya senilai 0,000, yang kurang dari α (0,05). Secara parsial, Motivasi berkontribusi senilai 24,18% terhadap Produktivitas, sedangkan Pelatihan berkontribusi lebih besar, yaitu 50,91%. Total pengaruh simultan kedua variabel bebas terhadap produktivitas mencapai 75,1%, sementara 24,9% sisa lainnya mendapat pengaruh dari variabel lainnya yang tak diamati. Secara menyeluruh, hipotesis yang diajukan pada studi terbukti dan terjawab sebagaimana temuan yang diperoleh. Penelitian ini harapannya bisa berkontribusi signifikan bagi manajemen Hotel SOFT, terutama dalam merumuskan kebijakan yang menekankan pentingnya motivasi dan program pelatihan yang efektif guna membangun sumber daya manusia yang kompeten dan bersaing di lingkungan kerja.
Referensi
Agustin, L. & Rinaldy, E. (2020). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 7(4), 211-225.
Bakker, A.B. & Demerouti, E. (2024). The Job Demands-Resources Model: Ten Years of Application and a Future Outlook. Journal of Occupational Health Psychology, 15(3), 309-322.
Fadhli Khotim, M. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja dan Pelatihan terhadap Produktivitas Karyawan (Studi pada PT. Angkasa Pura I Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai Bali). Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 9(1), 78-90.
Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Iverson, R. & Dervan, S. (2019). Statistical Methods in Psychology. New York: McGraw-
Muhammad Gandung, S. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 12(1), 34-45.
Mutholib, A. (2019). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 11(1), 1-10.
Meyrisca, L. (2022). Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan, dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Cipta Jaya Group). Jurnal Manajemen dan Bisnis, 10(2), 45-60.
Putra, A. & Wijayanto, E. (2021). Pengaruh Motivasi, Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen, 8(2), 56-70.
Plutzer, E. (2021). Organizational Performance and Employee Productivity. New York: Routledge.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Syamsuddinnor. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.
Umra Syitah Syifa. (2019). Analisis Pengaruh Motivasi dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Maju Makmur. Jurnal Ekonomi Bisnis, 11(3), 121-135.
Wartana, M. (dalam Sisca, et al., 2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.
Unduhan
Dimensions
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Ni Kadek Febriyanti Komala Dewi, I Wayan Jata, Cahyo Purnomo Loanata, Ni Desak Made Santi Diwyarthi

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.









