Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia di Perguruan Tinggi Untuk Meningkatkan Kesiapan Kerja Lulusan
DOI:
https://doi.org/10.58812/jmws.v4i06.2340Kata Kunci:
Strategi, Pengembangan SDM, Perguruan Tinggi, Kesiapan Kerja, LulusanAbstrak
Sumber daya manusia (SDM) sangat penting untuk setiap organisasi, baik institusional maupun bisnis. Pengembangan SDM dapat mengatasi masalah seperti perpindahan karyawan, keterbatasan kompetensi, diversifikasi tenaga kerja, dan masalah lain yang terkait dengan dinamika SDM. Selain itu, masalah utama adalah kualitas pendidikan di perguruan tinggi. Keterbatasan dana dan skema pendanaan yang tidak efektif juga menghalangi keinginan dosen untuk meningkatkan kualitas diri. Program pendidikan dan kurikulum tidak sesuai dengan kebutuhan dunia kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui metode untuk meningkatkan kesiapan kerja lulusan melalui pengembangan sumber daya manusia di perguruan tinggi. Sumber data utama dalam penelitian ini adalah studi literatur. Penelitian ini mengacu pada berbagai sumber, termasuk buku, artikel ilmiah, jurnal, dan penelitian terdahulu tentang strategi pengembangan sumber daya manusia di perguruan tinggi untuk meningkatkan kesiapan kerja lulusan. Proses pencarian, pengumpulan, dan pemahaman digunakan untuk melakukan penelitian literatur ini. Secara keseluruhan, penelitian menunjukkan bahwa pengembangan sumber daya manusia di perguruan tinggi harus dilakukan secara menyeluruh dan berkelanjutan, dengan fokus pada peningkatan kualitas tenaga pengajar, penyesuaian kurikulum dengan kebutuhan pasar kerja, dan meningkatkan pengalaman praktis mahasiswa.
Referensi
Achmad Tahar1, P. B. (12380-12394). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0 Menuju Era Society 5.0. StrategiPengembangan Sumber Daya Manusia dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0 Menuju Era Society 5.0, 2022.
Endah Kurniawati, S. (2021). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Universitas Islam Kadiri . Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Universitas Islam Kadiri , 81-87.
Kumala, D. A. (2022). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia. Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia, 254-261.
Natasya Virginia Leuwol, P. W. (2020). Pengembangan Sumber Daya Manusia Perguruan Tinggi Sebuah Konsep, Fakta dan Gagasan. Jakarta: Yayasan Kita Menulis.
Nurhalizah, N. A. (2023). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Dosen Universitas. Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Dosen Universitas, 310-324.
Anggreni& Suartini, N.WP.,. (2019). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia di 3 Perguruan Tinggi Dalam Menghadapi Persaingan Global . (Studi pada Universitas di Provinsi Bali) ISEI Business and Management Riview, 25-34.
Dr. ArwildayantoM.pd. (2012). MANAJAMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERGURUAN TINGGI: Pendekatan Budaya Kerja Dosen Profesional. Gorontalo : Ideas.
KhakimN. (2016). Perencanaan Strategis dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) di Universitas Islam "45"(UNISMA) Bekasi. Jurnal Ilmu Pendidikan (JIP) STKIP Kusuma Negara,, 8(1), 17-24.
NahariahN. (2021). Strategi Pengembangan Dosen STAI Al Furqan Makassar Kaitanya. Jurnal Al-Qiyam, , 2(2), 214-220.
NotoatmodjoSoekidjo. (2003). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Ranika Cipta.
QurotiantiA. (2018). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Menerapkan Pelayanan Prima di Perpustakaan Perguruan Tinggi . (Studi Kasus di Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta)., 3(1), 1-10.
RuhainaIvvaNelly. (2017). STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA . Pengembangan Sumber Daya Pendidikan , 1-28.
Unduhan
Dimensions
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Leni Rohida, Liza Cristianli Maharani
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Facebook 
Instagram 
Twitter 
Youtube 
westscience.journals@gmail.com