Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Keterikatan Karyawan, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (PERSERO) UP3 Ambon

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, keterikatan karyawan (employee engagement), dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) UP3 Ambon. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori melalui metode survei. Populasi penelitian berjumlah 62 karyawan dan sampel sebanyak 53 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5% serta dipilih melalui teknik simple random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS, disertai uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, keterikatan karyawan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, gaya kepemimpinan transformasional, keterikatan karyawan, dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai R Square sebesar 0,693 menunjukkan bahwa 69,3% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel dalam model, sedangkan 30,7% dijelaskan oleh faktor lain di luar penelitian.