Transformasi Organisasi di Era Digital:  Tinjauan Literatur Review

Penulis

  • Sukma Tirtaning Jati Universitas Negeri Surabaya
  • Daiva Hilaliyah Universitas Negeri Surabaya
  • Arjuna Aditya Rafa Vittorio Universitas Negeri Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.58812/jbmws.v5i02.3349

Kata Kunci:

Transformasi Digital, Manajemen Perubahan, Transformasi Organisasi, Kinerja Organisasi, Literatur Review

Abstrak

Transformasi digital merupakan fenomena global yang mendorong perubahan mendasar dalam organisasi, mencakup aspek teknologi, struktur, budaya, dan strategi bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara sistematis perkembangan literatur mengenai transformasi digital organisasi dalam bidang bisnis dan manajemen, serta mengidentifikasi tren penelitian, pendekatan teoretis, faktor organisasi, dan celah penelitian yang masih terbuka. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA, yang menekankan proses seleksi literatur secara sistematis, transparan, dan dapat direplikasi. Data diperoleh dari database Scopus, ScienceDirect, Emerald Insight, dan Google Scholar pada rentang tahun 2021–2026 dengan menggunakan kata kunci “transformasi digital”, “manajemen perubahan”, “transformasi organisasi”, dan “kinerja organisasi”. Berdasarkan proses seleksi literatur, diperoleh 21 artikel yang memenuhi kriteria inklusi dan dianalisis menggunakan teknik thematic analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi digital berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja organisasi, inovasi, dan daya saing. Keberhasilan transformasi dipengaruhi oleh kepemimpinan, budaya organisasi, manajemen perubahan, serta pengelolaan pengetahuan. Namun demikian, ditemukan inkonsistensi hasil apabila implementasi teknologi tidak diiringi kesiapan organisasi. Kebaruan penelitian ini terletak pada integrasi berbagai perspektif teoretis ke dalam kerangka konseptual yang lebih komprehensif. Implikasi penelitian menekankan pentingnya pendekatan holistik yang mengintegrasikan teknologi dan faktor manusia dalam strategi transformasi digital organisasi.

Referensi

Addurunnafis, M., & Kurniawan, M. (2025). Pengaruh agile leadership dan inovasi digital terhadap kinerja perusahaan teknologi di Kota Surabaya dalam menghadapi dinamika digitalisasi global. Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Organisasi, 2(3), 200–213. https://doi.org/10.32528/ektasi.v2i3.3145

Aisha, N., Mahilan, A., & Saefullah, A. (2025). Transformasi budaya organisasi dan dampaknya terhadap kinerja bisnis: Strategi adaptasi di era ekonomi digital. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(3), 6196–6204. https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.2911

Aleid, R., & Almisned, F. (2024). Analysis of the impact of technological advances and new trends on digital transformation strategies. In Proceedings of the World Congress on Electrical Engineering and Computer Systems and Science. Avestia Publishing. https://doi.org/10.11159/cist24.148

Avdeeva, I., Kulakova, L., Krestov, V., Mugutdinov, R., & Alpysbayev, K. (2021). Change management strategy in the framework of digital transformation of economic system business models. Association for Computing Machinery (SPBPU IDE '21), 293 – 300. https://doi.org/10.1145/3527049.3527121

Awad, J. A. R., & Martín-Rojas, R. (2024). Digital transformation influence on organisational resilience through organisational learning and innovation. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 13(69). https://doi.org/10.1186/s13731-024-00405-4

Charles, O. I., Hamza, O., Eweje, A., Collins, A., & Anfo, P. (2024). Optimizing organizational change management strategies for successful digital transformation and process improvement initiatives. International Journal of Management and Organizational Research, 3(1), 176–185. https://doi.org/10.54660/IJMOR.2024.3.1.176-185

Cosa, M., & Torelli, R. (2024). Digital transformation and flexible performance management: A systematic literature review of the evolution of performance measurement systems. Global Journal of Flexible Systems Management, 25, 445–466. https://doi.org/10.1007/s40171-024-00409-9

Dhingra, S., & Jaiswal, A. (2025). Determinants of digital transformation in organisation: A systematic literature review using the TCCM framework. Social Sciences & Humanities Open, 12. https://doi.org/10.1016/j.ssaho.2025.102129

Ferreira, J., Fernandes, C., Veiga, P., & Dabic, M. (2026). Organisational knowledge and innovation failures: The moderating effect of knowledge spillovers. Journal of Knowledge Management, 30(11), 147–167. https://doi.org/10.1108/JKM-05-2025-0656

Komariyah, I., & Ismawanti, R. (2024). Exploring the influence of digital transformation, change management, and employee engagement on organizational performance of non profit organization in Indonesia. International Journal of Business, Law, and Education, 5(2), 2651–2662. https://doi.org/10.56442/ijble.v5i2.919

Mingaleva, Z., Shironina, E., Lobova, E., Olenev, V., Plyusnina, L., & Oborina, A. (2022). Organizational culture management as an element of innovative and sustainable development of enterprises. Sustainability, 14(10), 6289. https://doi.org/10.3390/su14106289

Mwamba, J. (2023). Effective leadership in change management: Ensuring success in organizational transformation. Journal of Policy Options, 6(1), 28–38. https://resdojournals.com/index.php/jpo/article/view/280

Putri, S. A., Syaridwan, A., Ningrum, D. A., Hadita, H., Putri, I. A., Jumawan, J., Meilina Putri, N., & Vansuri, R. (2023). Pengaruh perubahan organisasi terhadap kinerja karyawan. SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah, 2(12). https://ejournal.nusantaraglobal.ac.id/index.php/sentri/article/view/1898/1820

Rahmadyah, N., & Aslami, N. (2022). Strategi manajemen perubahan perusahaan di era transformasi digital. JEBDEKER: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Digital, Ekonomi Kreatif, Entrepreneur, 2(2), 78–83. https://doi.org/10.56456/jebdeker.v2i2.117

Sidik, M., Sumardin, S., Sabri, S., & Elfina, R. (2025). Transformasi kepemimpinan di era digital dan pengaruhnya terhadap employee engagement dalam organisasi modern. MANABIS: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 4(2), 182–195. https://doi.org/10.54259/manabis.v4i2.4843

Sufriyadi, A., & Perkasa, D. H. (2024). Strategi manajemen perubahan dan kinerja organisasi pada departemen sales di PT XYZ. JPMK: Jurnal Perspektif Manajerial dan Kewirausahaan, 5(1), 34–45. https://doi.org/10.59832/jpmk.v5i1.268

Szukits, Á., & Marciniak, R. (2026). Swift organizational adaptation through digital scanning and analytical culture. Journal of Enterprise Information Management. https://doi.org/10.1108/JEIM-03-2025-0172

Tohir, M., Primadi, A., & Putri, L. S. (2023). Analisis pengaruh teknologi informasi, inovasi, dan biaya terhadap kepuasan pelanggan pada perusahaan logistik. Journal of Global Innovation and Technology, 1(1). https://doi.org/10.38035/jgit.v1i1

Vientiany, D., Pane, A. H., Indah, U. N., & Nakita, D. S. (2024). Transformasi budaya organisasi: Menuju organisasi yang adaptif dan modern. Journal of Management and Creative Business, 2(3), 54–62. https://doi.org/10.30640/jmcbus.v2i3.2678

Widana, D. H., & Nasution, M. I. P. (2024). Sistem informasi berbasis cloud: Solusi untuk bisnis modern. Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa, 3(1), 8–15. https://doi.org/10.61722/jipm.v3i1.619

Yan, J., Husted, K., & Fath, B. (2025). Transforming organizational knowledge creation through artificial intelligence: A systematic review of the emergent literature. VINE Journal of Information and Knowledge Management Systems. https://doi.org/10.1108/VJIKMS-08-2024-0296

Unduhan

Diterbitkan

2026-05-30

Cara Mengutip

Transformasi Organisasi di Era Digital:  Tinjauan Literatur Review. (2026). Jurnal Bisnis Dan Manajemen West Science, 5(02), 73-84. https://doi.org/10.58812/jbmws.v5i02.3349