Pendampingan Pengelolaan Media Sosial Sebagai Strategi Pemasaran Digital pada UMKM Dapur Bunda Nok

Penulis

  • Bellinda Cyastri Friska Friscilla Universitas Airlangga
  • Nyoman Kirana Geetha Yogaputri Universitas Airlangga
  • Ryan Alfred Stephensen Manik Universitas Airlangga
  • Muhammad Hisyam Universitas Airlangga
  • Valentino Marcel Pattipeilohy Universitas Airlangga
  • Deven Apristo Yobel Universitas Airlangga
  • Muh Sultan Hakim Setiyawan Universitas Airlangga
  • Elsa Yustika Putri Universitas Airlangga
  • Dunga Dwi Barinta Universitas Airlangga

DOI:

https://doi.org/10.58812/jpws.v5i07.3655

Kata Kunci:

UMKM, Digital Marketing, Instagram, Strategi Pemasaran, Dapur Bunda Nok

Abstrak

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam perekonomian Indonesia yang seringkali terkendala dalam melakukan pemasaran digital. Penelitian ini berfokus pada UMKM Dapur Bunda Nok, sebuah usaha kuliner rumahan yang berlokasi di Jalan Tuwowo Rejo 1 No. 10, Surabaya, yang telah berdiri sejak tahun 2016 dan dikelola oleh Ibu Retno Wanitaningsih. Tujuan dari project ini adalah memberikan solusi nyata terhadap permasalahan pemasaran yang dihadapi mitra melalui implementasi strategi digital marketing berbasis media sosial. Metode yang digunakan adalah wawancara langsung kepada pemilik usaha dalam empat kali kunjungan, yaitu pada tanggal 10 Maret, 4 Mei, 10 Mei, dan 18 Mei 2026. Hasil pelaksanaan project menunjukkan bahwa Dapur Bunda Nok berhasil memiliki akun Instagram bisnis yang terkelola secara khusus, dilengkapi dengan konten reels, feeds, dan highlight yang informatif. Pembuatan konten dilakukan secara terencana dengan untuk meningkatkan visibilitas merek, memperluas jangkauan pasar, serta mendukung pertumbuhan usaha Dapur Bunda Nok secara berkelanjutan.

Referensi

Agustin, I., & Widoretno, A. A. (2025). Optimalisasi pengembangan UMKM melalui legalitas usaha dan branding media sosial di Kelurahan Wonokusumo. Jurnal Multidisiplin Ilmu Akademik, 2(2), 409–416. https://doi.org/10.61722/jmia.v2i2.4393

Angel. (2025). Penerapan Storytelling Visual melalui Pendampingan UMKM. JUDISTIRA: Jurnal Pengabdian Masyarakat.

Davis, F. D. (1989). Perceived Usefulness, Perceived Ease of Use, and User Acceptance of Information Technology. MIS Quarterly, 13(3), 319–340. https://www.jstor.org/stable/249008

Putri, Darwin, & Ikhwan. (2023). Difusi dan Adopsi Inovasi SiBakul Markethub Free Ongkir DIY di Era Pandemi Covid-19. Matra Pembaruan, 7(1), 49–60. https://www.researchgate.net/publication/371579902_Difusi_dan_Adopsi_Inovasi_SiBakul_Markethub_Free_Ongkir_DIY_di_Era_Pandemi_Covid-19

Ramadani, Z. F., Putri, D. M., Nafisah, A. H., Olyvviane, J., Andarini, S., & Kusumasari, I. R. (2025). Penggunaan Diffusion of Innovation Theory untuk Pengembangan Bisnis dengan Memanfaatkan Platform Media Sosial Instagram: O'Kimbab. Jurnal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat, 2(3). https://economics.pubmedia.id/index.php/jpem/article/view/736

Saputra, I. G., & Suryawan, M. (2022). Social Media as a Tool for Brand Awareness in Small Businesses: A Case Study in Indonesia. Asian Journal of Business and Management Research, 14(2), 134–149.

Unduhan

Diterbitkan

2026-07-21

Cara Mengutip

Friska Friscilla, B. C., Geetha Yogaputri, N. K., Stephensen Manik, R. A., Hisyam, M., Pattipeilohy, V. M., Yobel, D. A., Hakim Setiyawan, M. S., Putri, E. Y., & Barinta, D. D. (2026). Pendampingan Pengelolaan Media Sosial Sebagai Strategi Pemasaran Digital pada UMKM Dapur Bunda Nok. Jurnal Pengabdian West Science, 5(07), 1226-1241. https://doi.org/10.58812/jpws.v5i07.3655