Strategi Start-Up Berbasis Komunitas Melalui Penguatan Sistem Usaha yang Adaptif

Penulis

  • Anggrany Chaniago Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Pattimura
  • Erlinda Tehuayo Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Pattimura
  • Raden Ayu Aisah Asnawi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Pattimura
  • Muhammad Faisal Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Pattimura
  • Hadinda Hadinda Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Pattimura
  • Glen Andre Yusuf Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Pattimura

DOI:

https://doi.org/10.58812/jpws.v4i11.2844

Kata Kunci:

Start Up Komunitas, Sistem Adaptif, Kewirausahaan Sosial, Kolaborasi Digital, Era Digital

Abstrak

Start up berbasis komunitas menjadi salah satu model usaha yang potensial dalam menggerakkan ekonomi lokal dan sosial di era digital. Namun, banyak start up komunitas menghadapi tantangan dalam membangun sistem usaha yang adaptif terhadap perubahan pasar dan teknologi. Program ini bertujuan mengembangkan strategi penguatan sistem usaha adaptif melalui pendekatan berbasis komunitas (community-based business) dengan dukungan teknologi digital dan manajemen kolaboratif. Metode pelaksanaan meliputi pelatihan manajemen adaptif, pengembangan platform digital komunitas, serta pendampingan wirausaha berbasis nilai sosial. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan kemampuan komunitas dalam pengelolaan usaha, kolaborasi lintas anggota, serta adaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis. Dengan demikian, penguatan sistem usaha adaptif terbukti mendukung keberlanjutan start up berbasis komunitas di tingkat lokal.

Referensi

olb, D. A. (1984). Experiential Learning: Experience as the Source of Learning and Development. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Mintzberg, H. (2014). The Rise and Fall of Strategic Planning: Reconceiving Roles for Planning, Plans, Planners. New York: Free Press.

Nugroho, R., & Wulandari, F. (2022). Collaborative community-based entrepreneurship in sustaining local economic resilience. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Daerah, 13(2), 115–127.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons.

Prasetyo, D., Handayani, T., & Sari, R. (2021). Digital transformation and adaptive systems in community-based enterprises. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 23(1), 45–56.

Putnam, R. D. (2000). Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community. New York: Simon & Schuster.

Putra, A., & Kurniawan, D. (2022). Pengembangan start up berbasis komunitas untuk memperkuat ekonomi lokal di Indonesia. Jurnal Inovasi dan Kewirausahaan Sosial, 4(1), 33–42.

Rahmadani, E., Lestari, N., & Yusuf, M. (2023). Adaptive management model for community-based start-up development. Jurnal Ekonomi Kreatif dan Inovasi Bisnis, 5(3), 89–101.

Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. New York: Crown Business.

Suryana, Y. (2021). Kewirausahaan sosial dalam konteks penguatan ekonomi berbasis komunitas. Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat, 2(3), 150–162.

Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509– 533.

Zimmerman, M. A. (2000). Empowerment theory: Psychological, organizational, and community levels of analysis. In J. Rappaport & E. Seidman (Eds.), Handbook of Community Psychology (pp. 43–63). New York: Springer.

Unduhan

Dimensions

Diterbitkan

2025-11-14

Cara Mengutip

Chaniago, A., Tehuayo, E. ., Aisah Asnawi, R. A. ., Faisal, M. ., Hadinda, H., & Yusuf, G. A. . (2025). Strategi Start-Up Berbasis Komunitas Melalui Penguatan Sistem Usaha yang Adaptif. Jurnal Pengabdian West Science, 4(11), 1941-1948. https://doi.org/10.58812/jpws.v4i11.2844