Analisis Bibliometrik tentang Competitive Advantage
DOI:
https://doi.org/10.58812/jekws.v4i03.3791Kata Kunci:
Competitive Advantage, Analisis Bibliometrik, VOSviewer, Dynamic Capabilities, InnovationAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perkembangan literatur mengenai competitive advantage melalui pendekatan analisis bibliometrik. Studi ini dilakukan untuk mengidentifikasi tren publikasi, pola sitasi, jaringan kolaborasi penulis dan negara, serta perkembangan tema penelitian yang berkaitan dengan keunggulan kompetitif. Data penelitian diperoleh dari database Scopus dengan menggunakan kata kunci “competitive advantage” pada judul, abstrak, dan kata kunci artikel. Data bibliografis yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan perangkat lunak VOSviewer melalui teknik co-authorship analysis, citation analysis, co-occurrence analysis, dan density visualization. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kajian competitive advantage memiliki perkembangan yang signifikan dan menjadi bidang penelitian yang bersifat multidisipliner. Analisis jaringan menunjukkan bahwa Amerika Serikat, China, dan Inggris menjadi negara dengan kontribusi publikasi dan kolaborasi yang dominan. Sementara itu, kata kunci utama yang membentuk struktur intelektual bidang ini meliputi dynamic capabilities, resource-based view, firm performance, innovation, sustainability, dan corporate social responsibility. Perkembangan penelitian menunjukkan adanya pergeseran paradigma dari pendekatan berbasis persaingan dan sumber daya menuju pendekatan yang menekankan kemampuan adaptasi organisasi, inovasi teknologi, dan keberlanjutan sebagai sumber keunggulan kompetitif jangka panjang. Penelitian ini memberikan kontribusi dengan menyediakan pemetaan komprehensif mengenai perkembangan kajian competitive advantage serta mengidentifikasi peluang penelitian masa depan dalam bidang strategi bisnis dan manajemen organisasi.
Referensi
Abeysekara, N., Wang, H., & Kuruppuarachchi, D. (2019). Effect of supply-chain resilience on firm performance and competitive advantage: A study of the Sri Lankan apparel industry. Business Process Management Journal, 25(7), 1673–1695. https://doi.org/10.1108/BPMJ-09-2018-0241
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
Donthu, N., Kumar, S., Mukherjee, D., Pandey, N., & Lim, W. M. (2021). How to conduct a bibliometric analysis: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 133, 285–296.
Erwin, E., Judijanto, L., Yuliasih, M., Nugroho, M. A., Amien, N. N., & Mauliansyah, F. (2024). Social Media Marketing Trends. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Holdredge, C., & Bertness, M. D. (2011). Litter legacy increases the competitive advantage of invasive Phragmites australis in New England wetlands. Biological Invasions, 13(2), 423–433. https://doi.org/10.1007/s10530-010-9836-2
Hopkins, M. S. (2009). Sustainability and competitive advantage. MIT Sloan Management Review, 51(1), 19–20.
Jadvar, H., & Colletti, P. M. (2014). Competitive advantage of PET/MRI. European Journal of Radiology, 83(1), 84–94. https://doi.org/10.1016/j.ejrad.2013.05.028
Kuo, F.-I., Fang, W.-T., & LePage, B. A. (2022). Proactive environmental strategies in the hotel industry: eco-innovation, green competitive advantage, and green core competence. Journal of Sustainable Tourism, 30(6), 1240–1261. https://doi.org/10.1080/09669582.2021.1931254
Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). Strategy & society: The link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review, 84(12), 78–92.
Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350.
van Eck, N. J., & Waltman, L. (2010). Software survey: VOSviewer, a computer program for bibliometric mapping. Scientometrics, 84(2), 523–538. https://doi.org/10.1007/s11192-009-0146-3
Yang, M., Wang, J., & Zhang, X. (2021). Boundary-spanning search and sustainable competitive advantage: The mediating roles of exploratory and exploitative innovations. Journal of Business Research, 127, 290–299. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.01.032
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Loso Judijanto

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.








