Peranan Distribusi Untuk Meningkatkan Stok Produk P&G di Toko Wilayah Tuban
DOI:
https://doi.org/10.58812/jekws.v4i03.3735Kata Kunci:
Distribusi, Strategi Penjualan, Manajemen Stok, Produk P&G, TubanAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas strategi distribusi produk Procter & Gamble (P&G), khususnya produk pewangi Downy, di toko grosir wilayah Tuban melalui PT. Borwita Citra Prima. Latar belakang penelitian ini adalah adanya penurunan total penjualan yang signifikan sebesar 74% pada segmen toko grosir antara tahun 2023 dan 2024. Menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif yang didukung data kuantitatif, penelitian ini mengidentifikasi hambatan utama seperti proses penjualan yang tidak standar, tampilan produk (display) yang kurang optimal, serta ketidakefektifan jadwal kunjungan tenaga penjual. Hasil penelitian mengusulkan beberapa langkah strategis, termasuk standardisasi alat bantu penjualan seperti katalog visual dan Persuasive Selling Format (PSF), penerapan Joint Business Plan (JBP) mini untuk toko utama, optimalisasi rute kunjungan melalui Sales Force Automation (SFA), serta perbaikan sistem logistik dan penataan produk di rak. Implementasi strategi-strategi ini terbukti mampu meningkatkan total bisnis pada tahun 2025 sebesar 325 juta atau sekitar 143% dibandingkan tahun sebelumnya, yang menunjukkan bahwa perbaikan pada saluran distribusi dan manajemen stok secara langsung berdampak positif pada pertumbuhan penjualan.
Referensi
Assauri, S. (2018). Manajemen Pemasaran: Dasar, Konsep & Strategi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Chopra, S., & Meindl, P. (2016). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation.Pearson Education.
Coughlan, A. T., Anderson, E., Stern, L. W., & El-Ansary, A. I. (2016). Marketing Channels. 8th Edition. Pearson Education.
Djaslim, S. (2018). Intisari Manajemen Pemasaran. Bandung: Linda Karya.
Heryanto, I. (2015). Analisis Pengaruh Distribusi dan Promosi Terhadap Penjualan Produk P&G di Wilayah Jawa Barat. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Retail, 3(2), 45-58.
Indah Pusaka Mandiri. (2022). Studi Kasus: Manajemen Persediaan dalam Menghindari Lost Sales di Sektor FMCG. Jurnal Manajemen Operasional.
Kotler, P., & Armstrong, G. (2020). Principles of Marketing. 18th Edition. Pearson Education.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management. 15th Edition. Pearson Education.
Prasetya, A., & Irawan, D. (2017). Strategi Distribusi Fisik dalam Meningkatkan Ketersediaan Stok di Tingkat Retailer. Jurnal Logistik Indonesia, 1(1), 12-25.
Purbasari, R., & Wijaya, C. T. (2022). Peran Distributor dalam Rantai Pasok Industri FMCG:
Rangkuti, F. (2017). Riset Pemasaran. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Stanton, W. J. (2016). Prinsip Pemasaran. Terjemahan: Yohanes Lamarto. Jakarta: Erlangga.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sujarweni, V. W. (2015). Metodologi Penelitian: Bisnis & Ekonomi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Syamil, A., dkk. (2023). Manajemen Rantai Pasok: Teori dan Implementasi dalam Bisnis Modern. Surabaya: Global Aksara Pers.
Tannady, H. (2021). Manajemen Distribusi dan Transportasi. Jakarta: Yayasan Pendidikan dan Sosial Indonesia Maju.
Tjiptono, F. (2019). Strategi Pemasaran: Prinsip & Penerapan. Yogyakarta: Andi Offset.
Widodo, K. H. (2024). Analisis Optimasi Saluran Distribusi Fisik Produk Consumer Goods.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Pujo Hartoyo, Melinda Christanti Kwan

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.








